阿里云總裁胡曉明作序推薦，講透數字經濟時代企業增長之道

　　現代商業生態錯綜復雜，市場劇變、競爭跨界、新模式與“新物種”不斷涌現。即使企業意識到研發、生產、內控、供應鏈，乃至企業文化等環節的發展短板，但如何全面徹底推動企業數字化，一度缺少行之有效且模式清晰的應用方案。 作為全球三大云計算服務提供商之一，阿里云以近10年對中國商業環境的持續研究，230萬企業和用戶的實踐案例為基礎，總結出企業數字化轉型的可行方案：根據企業的目標和核心問題，運用云戰略的“網絡化”“平臺化”“智能化”和“生態化”4種模式。

　　助力大到數萬人的世界500強企業，小到十余人人的生產工坊，都能運用云戰略完成全面數字化，使數字化轉型在企業中真正落地生根，使數字化增長成為企業在數字經濟時代的全新發展模式。 隨著云戰略徹底打通前端和后端的產業鏈條、破除企業內部和外部的數據孤立，企業能夠以數字化的方式推動效益增長、流程簡化和生產力提升，成功應對跨行業、跨規模、跨領域的數字化變革所帶來的挑戰，在數字經濟時代實現可持續的數字化增長。